De eerste puzzelstukken
Op 24 april, 26 april en 30 september organiseerde onze gemeente inspiratiesessies met inwoners, gemeenteraadsleden en de leden van verschillende adviesraden; stuk voor stuk erg waardevolle inspiratiemomenten! Het afgelopen jaar heeft het gemeentebestuur de ideeën, plannen en dromen verder uitgewerkt, getoetst of ze financieel haalbaar zijn, en ook een aantal keuzes gemaakt. Nog een keer heel hard bedankt aan alle medewerkers, geëngageerde burgers, leden van adviesraden en collega’s in de gemeenteraad voor jullie inzichten en bijdragen.
Keuzes maken
De uiteindelijke keuzes zijn gemaakt na een kerntakendebat, dat nodig was om een duidelijk beeld te vormen van de dienstverlening in Malle. De conclusie? Een aantal dingen functioneren uitstekend, andere kunnen beter.
Tien speerpunten
In dit dossier gaan we dieper in op de tien speerpunten waarrond dit plan draait. Het gemeentebestuur heeft ervoor gekozen om een aantal diensten te versterken, anderen te herschikken en sommige dienstverleningen stop te zetten. Hierdoor komt ruimte vrij om beter te doen waar mogelijk. Er komt ook meer aandacht voor de invulling van het gemeentelijke patrimonium. Het gemeentebestuur van Malle blijft meer dan ooit investeren in onze verenigingen, in mensen en in broodnodige infrastructuur. Absolute prioriteiten zijn nieuwe jeugdinfrastructuur en een nieuwe sportsite centraal gelegen tussen Oost- en Westmalle.
De 10 speerpunten van het meerjarenplan
1. Infrastructuur
- Dé prioriteiten:
- een nieuwe sportsite, centraal gelegen tussen Oostmalle en Westmalle
- nieuwe of vernieuwde jeugdlokalen voor Chiro, KSA en Scouts
- Een masterplan om stapsgewijs nieuwe publieke infrastructuur in te richten: een gezellig dorpsplein, nieuwe culturele gebouwen, …
2. Onze identiteit in cultuur, erfgoed en toerisme
- Investeren in de Notelaar als gezellige ontmoetingsplek en concertspot
- Een veelzijdig cultureel aanbod ondersteunen
- Een toegankelijke bibliotheek in beide deelgemeenten
- Belevingsroute ontwikkelen die de verbinding legt tussen de abdij en de lokale handelskernen
- De werking van vzw de Renesse versterken en zorgen voor een invulling voor het kasteel van Westmalle
- Onze kerken onderhouden en integreren in het gemeenschapsleven
3. Mensen
- Onze verenigingen zijn goud waard: we blijven hen logistiek, financieel en organisatorisch ondersteunen, en zorgen ervoor dat het gebruik van gemeentelijke lokalen en materialen van de uitleendienst vlotter verloopt
- Jeugd
- we blijven straathoekwerkers inzetten
- nieuwe of vernieuwde speelpleinen
- Gezinnen
- uitbreiding naschoolse kinderopvang Pinkeltje
- Huis van het Kind blijft een plek voor jonge gezinnen
- eigen kwalitatief basisonderwijs en zorgen dat elke leerling die in Malle schoolloopt, leert zwemmen
- we geven inwoners van Malle een duwtje in de rug via het concept ‘wonen in eigen streek’ waarbij we in samenwerking met projectontwikkelaars gronden voor gezinswoningen goedkoper aanbieden
- Senioren
- we gaan op zoek naar een ontmoetingsplek voor senioren
4. Een ordelijk Malle
- Een nieuw planinitiatief om de verdere verappartementisering van Malle buiten de kernen te stoppen (Ruimelijk UitvoeringsPlan eengezinswoningen)
- Onze open ruimte beschermen
- Op ons industriegebied afbakenen waar we nog grote bedrijven kunnen inplanten en waar we ook kleinere bedrijven kunnen huisvesten
5. Een slagkrachtige gemeente
- Krachten bundelen en inzetten op partnerschappen: expertise delen, capaciteit samenbrengen en netwerken opzetten; samenwerkingen blijven zoeken zonder aan nabijheid in te boeten
- Investeringen in informatieveiligheid
6. Een gemeente die niemand achterlaat
- Onze sociale dienst versterken, om meer Mallenaren te helpen
- Mantelzorgers blijven ondersteunen, zowel jong als ouder
- Preventief gezondheidsbeleid om mensen langer gezond te houden
7. Een groen en proper Malle
- Een nieuw recyclagepark
- Een hondenweide in Westmalle
- Nieuwe riolering waar afvalwater en proper regenwater worden gescheiden
- Extra natuur en meer biodiversiteit
- Toegankelijkheid natuurparel vliegveld Oostmalle op korte termijn
8. Veiligheid
- Uitrol van een ANPR-netwerk in Malle
- Kordaat optreden tegen overlastbezorgers
- Overlastcamera’s
- Nultolerantie voor drugs
9. Verkeersveiligheid
- Een mobiliteitsplan bestellen voor de scholendriehoek Sint Jozeflei, Kasteellaan, Holstraat
- Nieuwe wegen en fietspaden op de industrie
- Structureel onderhoud van wegen en grachten
- Nieuwe voetpaden in de Sint Jozeflei en Kasteellaan
- Voetgangerscirkel Oostmalle met een lus die volledig toegankelijk is voor rolstoelen en kinderwagens
- Uitbreiding trage wegennetwerk
- Gemachtigde opzichters
10. Een bruisend Malle
- Zorgen voor aantrekkelijke dorpskernen met veel bloemen
- Een nieuw gezellig Bergplein inrichten
- Investeren in voldoende parkeerplaatsen met de inrichting van een nieuwe parking in De Schaggelen, want bereikbare dorpskernen zijn aantrekkelijke dorpskernen
Het financiële plaatje
Voor een gezond lokaal beleid is een gezonde financiële basis essentieel. Eigenlijk kan je een gemeente beheren zoals je voor een gezin zorgt: je geeft niet meer uit dan wat er binnenkomt. Net als een gezin heeft een gemeente maandelijkse kosten en worden er soms investeringen gedaan.
Voor een gemeente werkt dat net hetzelfde. De vaste kosten zijn bijvoorbeeld lonen van het personeel, onderhoud van parken en straten, en kleine herstellingen. Maar een gemeente moet, net zoals een gezin, ook grotere investeringen doen die gespreid worden over meerdere jaren. Daarvoor gebruikt ze haar financiële reserves - haar spaargeld zeg maar - of ze leent geld.
Het gemeentebestuur wil de volgende zes jaren meer dan 49 miljoen investeren. Jaarlijks hebben we ongeveer 35 miljoen euro nodig voor uitgebreide dienstverlening, personeel en andere vaste uitgaven. 11,4% van deze middelen gaat bovendien naar politie en brandweer. Zij staan in voor onze veiligheid.
Malle is al jarenlang kampioen in lage belastingen. Onze aanslagvoet voor onroerende voorheffing is de 15de laagste van bijna 300 Vlaamse gemeenten en bleef sinds 2004 ongewijzigd. Ondertussen is onze dienstverlening alleen maar gegroeid. We zijn een scholengemeente, een zorggemeente, een kindvriendelijke gemeente, een bruisende gemeente met veel steun aan verenigingen, … Maar meer kwaliteit en meer voorzieningen brengen ook extra kosten met zich mee. Meer groen in het straatbeeld vraagt meer onderhoud, overlast aanpakken vraagt preventieve inzet, risico’s beheersen vraagt noodplanning.
Deze stijgende uitgaven drukken op het werkingsbudget en financiële reserves zijn niet eindeloos. Tegelijk wil het gemeentebestuur blijven investeren in wat onze gemeente sterker maakt: een nieuwe sportsite, moderne jeugdinfrastructuur, erfgoed, veilige voet- en fietspaden, …
Om dit alles mogelijk te maken, past gemeente Malle de fiscale inkomsten licht aan. We verhogen onze opcentiemen, maar blijven bij de laagste aanslagvoet voor onroerende voorheffing in Vlaanderen. Zo blijft de dienstverlening gegarandeerd en legt het gemeentebestuur een gezonde financiële balans voor, die ruimte biedt aan investeringen om Malle klaar te stomen voor de toekomst.
Bekijk het volledige meerjarenplan
Geïnteresseerden kunnen het volledige meerjarenplan hier raadplegen.
